有家上市公司逆市而行，这一年多来其股价有节奏地上涨，今日的收盘价是13.28，间隔2015年股灾前的最高收盘价是14.46更近一步。它是家电职业的青岛海尔。

　　小家电的职业规划就那么大，飞科电器的剃须刀做的再好，商场占有率最高，就算做到了职业榜首，也不会做成一个跟白电范畴的海尔这样的大企业。

　　凭仗其巨大的工业链，房地工业能够拉动60多个职业的开展，从上游的水泥、钢铁、运送和工程等，到下流的装饰、物业、家电和美化，无一不受房地工业的带动。

　　所以，家电与之相较便是一个小工业，小家电的职业规划就更小了。究竟咱们会为了房子负债终身的债，但没有人谁会为了买个油烟机热水壶豆浆机去找银行分期借款。

　　每一个小的职业便是一个杂乱的生态，只要那些商场占有率靠前有品牌知名度的企业，人们才会记住。以咱们最了解的空调职业为例。下面是2017年以来我国空调企业的出售数据。

　　②美的空调紧跟这以后，连同格力和排名第三的海尔，共分割了空调商场61.90%的比例；

　　③六家包含志高、海信、长虹等在内的企业，占了空调商场20.30%的比例；

　　④剩余不到20%的蛋糕，被那些没名望的小厂商分割了。这样的厂商有多少家呢。

　　以强凌弱马太效应，品牌越是强势他人越会知道你购买你，你会更强；反之，越是无名日子越是伤心。

　　本文画了几张图，以俯视家电工业链的视角,对散布在上下流的家电企业进行了概略；

　　从微观的视点下手，俯视整个职业，再自上而下寻觅细分职业中的企业，而且用数据说话，这样看问题。

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